Titre : | Stratégie de requalification d'un site fondée sur la transformation de la gestion. |
Auteurs : | Michel BONETTI, Auteur ; Barbara ALLEN, Auteur ; CSTB (4, avenue du recteur Poincaré, F-75782 Paris Cedex 16), Éditeur scientifique |
Type de document : | document électronique |
Format : | 12 p. |
Note générale : |
CSTB - Michel BONETTI / Barbara ALLEN
Depuis les années 90, Barbara ALLEN et Michel BONETTI ont oeuvré à faire des questions de gestion, un incontournable des projets urbains. Travaillant à partir d'analyses des processus sociaux à l'oeuvre sur les territoires où ils interviennent, ils montrent la nécessité d'organiser une gestion urbaine “informée” par ces processus. Finalement le projet de gestion dit de “proximité” qui se doit de résoudre les problèmes repérés sur des teritoire spécifique donnent souvent à voir des dysfonctionnements (collectivités, bailleurs, leurs prestataires) rendant des réorganisation de services plus globales nécessaires. extrait de la présentation du laboratoire SUG sur le site internet du CSTB ( http://lsug.cstb.fr/presentation/default.asp?main=59 ) “1995 – 2003 - La Recherche-Développement : La sociologie générative appliquée à la requalification urbaine Les compétences acquises en matière d’évaluation dynamique nous ont conduit à développer des méthodes d’intervention sociologique dans le domaine de la requalification et de la gestion urbaine en nous appuyant sur une approche générative des processus sociaux. Cette approche de la requalification et de la gestion urbaine se fonde toujours sur une analyse du sens de l’habitat et de l’espace urbain.” |
Langues: | Français |
Thèmes : |
Réseau Politique de la Ville Habitat - Logement > Habitat > Gestion urbaine de proximité |
Note de contenu : |
SOMMAIRE
1. LES PRINCIPES FONDANT LA DEMARCHE .3 Le programme d’investissement ne concerne pas seulement la réalisation de travaux .3 2. L’EFFICACITE DE LA DEMARCHE..4 3. LE DISPOSITIF DE CONDUITE DU PROJET.5 4. LE PROGRAMME D’INTERVENTION ET D’INVESTISSEMENT PROGRESSIF.7 Phase 1 (4 mois) : Mise en place du dispositif de conduite du projet et diagnostic de la situation .7 Phase 2 (4 mois) : Création de la fonction de responsable de la gestion du site et reconstitution de l’équipe de gardiennage.7 Phase 3 (2 mois) : Programme d’amélioration rapide des bâtiments et des espaces communs .8 Phase 4 (1 mois) : Opération de peinture des halls par les jeunes du quartier.10 Phase 5 (9 mois) : Programme d’amélioration de l’attractivité du site.10 CONCLUSION.12 |
Date de création : | 25/03/2010 |
Date de modification : | 27/08/2014 |
Exemplaires
Localisation | Section | Support | Cote | Code-barres | Disponibilité |
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aucun exemplaire |