Titre : | « Le potentiel entrepreneurial d’un milieu n’est pas figé dans le temps mais au contraire est dynamique » : Enjeux territoriaux et dynamique entrepreneuriale : le cas du quartier Saint-Jean à Villeurbanne |
Auteurs : | Baptiste CERESA, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Université Lyon 2, 2018 |
Format : | 64 p. |
Langues: | Français |
Thèmes : |
Réseau Politique de la Ville Économie - Emploi - Insertion > Économie > Activité économique > Création d'activité économique ; Économie - Emploi - Insertion > Économie > Economie sociale et solidaire ; Économie - Emploi - Insertion > Économie > Entreprise > Implantation d'entreprise ; Mots outils > Relations entre acteurs ; Politique de la ville ; Situation géographique > Europe > France > Auvergne-Rhône-Alpes > Rhône-Alpes > Rhône > Agglomération lyonnaise > Villeurbanne |
Résumé : |
Ce mémoire de Master 1 Economie Sociale et Solidaire (UFR des Sciences Economiques et de Gestion) tente de répondre à deux questions en se focalisant sur la problématique entrepreneuriale au sein du Quartier Prioritaire de la Ville Saint-Jean à Villeurbanne : Quels sont les domaines d’intervention pour pallier aux freins rencontrés pour développer entreprises et emploi dans les territoires en politique de la ville, et notamment en ce qui concerne la dynamique entrepreneuriale ?
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Note de contenu : | Ce mémoire est organisé en trois chapitres. Le premier se concentre sur la dynamique entrepreneuriale dans les Quartiers Prioritaires de la Ville et en quoi la structuration de l’accueil des porteurs de projets constitue un enjeu. Ce chapitre donnera un aperçu du quartier Saint-Jean de Villeurbanne et il sera intéressant d’observer que la coopération entre les acteurs socio-économiques d’un territoire peut s’inscrire dans une politique « top-down ». En effet, nous verrons comment une expérimentation pensée à un niveau national (territoire zéro chômeur) peut entraîner des dynamiques et des projets annexes à un niveau local. Le second chapitre s’intéresse au développement des capabilités entrepreneuriales permis par la structuration de l’accompagnement des porteurs de projets très ancrés dans leur territoire. Enfin, le dernier chapitre se concentrera sur la pertinence de la coopération entre les acteurs à une échelle intercommunale. Il permettra de donner une vision du pilotage opéré et de l’intérêt de cette maille d’intervention territoriale. |
Date de création : | 10/09/2018 |
Exemplaires
Localisation | Section | Support | Cote | Code-barres | Disponibilité |
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aucun exemplaire |