Titre : | Guide du tandem de la Rénovation Urbaine : Pour élus et directeurs de projet désireux de (mieux) travailler ensemble |
Auteurs : | ANRU - Agence nationale de la rénovation urbaine, Auteur |
Type de document : | document électronique |
Editeur : | ANRU - Agence nationale pour la rénovation urbaine, 06/2009 |
Format : | 36 p |
Langues: | Français |
Thèmes : |
Réseau Politique de la Ville Mots outils > Approche > Méthodologie ; Mots outils > Document d’accompagnement > Guide ; Mots outils > Gestion ; Mots outils > Relations entre acteurs ; Politique de la ville > Instance de la politique de la ville > ANRU ; Urbanisme > Projet urbain > Renouvellement urbain ; Cadre institutionnel > Élu ; Économie - Emploi - Insertion > Métier ; Mots outils > Expérience ; Politique de la ville > Professionnel de la politique de la ville > MOUS > Chef de projet |
Résumé : | "Comment structurer une équipe en charge d'un projet de rénovation urbaine, recruter son directeur et travailler avec lui au quotidien ? Les difÞcultés et questions posées par ces Maires sont partagées par de nombreux élus porteurs d'un projet de rénovation urbaine. Pour cause : le pilotage de tels projets est une responsabilité nouvelle, marquée par une grande complexité et qui mobilise des compétences multiples. Les retours d'expérience l'attestent : le succès d'un projet de rénovation urbaine dépend en grande partie de la capacité du tandem Porteur de projet-Directeur de projet à pédaler ensemble sur la route de la rénovation urbaine, souvent jonchée d'imprévus et d'obstacles. Illustré par de nombreux entretiens réalisés avec des Maires et des Directeurs de projet et complété par des Þches pratiques en annexe, ce guide entend leur donner des réponses concrètes et pratiques sur ce fameux tandem, à travers des repères qui aideront les élus et leurs équipes à déÞnir au mieux leur organisation, travailler efÞcacement au quotidien et réussir le recrutement. Le troisième chapitre, relatif au recrutement, s'adresse plus particulièrement au Maire." |
Note de contenu : |
SOMMAIRE
I. Poser les fondations : la Direction de projet, L’organisation idéale n’existe pas ; Les missions dessinent l’organisation ; Quel est votre modèle? ; Études de cas Ingrédients d’une direction de projet efficace. II – Piloter à quatre mains : le tandem au quotidien Avancer ensemble ; Les atouts de la complémentarité ; L’équilibre dans la durée ; La place des adjoints et des services ; Règles de conduite pour un tandem de choc. III. Trouver la perle rare : le temps du recrutement Définir le poste ; Trouver le meilleur profil ; Faire appel aux réseaux de diffusion appropriés ; Associer d’autres acteurs au recrutement ; Repérer les compétences du candidat et faire le bon choix ; Instaurer d’emblée une relation efficace ; Questions croisées pour un recrutement réussi. ANNEXES Fiche pratique 1 - Processus de recrutement Fiche pratique 2 - Exemple de création de Poste Fiche pratique 3 - Modèle de grille d’évaluation du candidat Fiche pratique 4 - Exemple de lettre de mission |
Date de création : | 14/10/2009 |
Date de modification : | 06/02/2014 |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote | Code-barres | Disponibilité | FONDS PPV | Dossier | Localisation pour Labo Cités |
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Villes au Carré | Villes au ², TOURS | GUIDE | L 315 V2 | GEN128425 | Disponible |
Documents numériques (2)
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